6 tips för att uppmuntra lagarbete på arbetsplatsen

Källa: Pixabay.com

Teamarbete på arbetsplatsen är så viktigt av olika skäl. För det första kan lagarbete hjälpa dig att få ditt arbete gjort snabbare och i tid. För en annan kan lagarbete förbättra moral och, om du har tur, kan det till och med leda till bildandet av vänskap, varav några kan vara en livstid.

Nedan följer en lista med sex tips som kan hjälpa till att anstränga medlemmarna i ditt team för att se till att alla arbetar bra tillsammans för att uppnå huvudmålet.

Tips 1: Kommunicera. Kommunicera. Kommunicera.

Nyckeln till ett framgångsrikt förhållande, oavsett om det är en professionell eller personlig, är kommunikation. Utan tydlig kommunikation kommer relationen att falla sönder. Så hur kan du uppmuntra ditt team att bli bättre på att kommunicera?

För en sak, skapa specifika detaljer, som:

Scarab skalbagge andlig betydelse

• När det är okej att en teammedlem stänger sin kontorsdörr
• När det är okej (eller nödvändigt) för en teammedlem att kontakta en annan teammedlem efter timmar
• Vem ansvarar för vad och när

På den sista punkten kan det verka som en bra idé, men det här är en vanlig källa till sorg. Se till att allas titlar, eller åtminstone deras ansvar, är tydligt definierade. Till exempel kanske en '' teamledare '' inte inser att vissa saker är deras ansvar, eller att de inte inser att de har viss auktoritet, som att utföra uppgifter till sina teammedlemmar. Gör det klart från början exakt vad alla ska göra och när.

Tips nr 2: betona vikten av att vara ansvarig

Alla måste göras medvetna om ochförståde standarder som företaget förväntar sig att de ska uppfylla. Och när de inte uppfyller dessa standarder bör lämpliga steg vidtasomedelbartför att se till att de får alla verktyg de behöver för att förbättra framöver. Konstruktiv kritik bör ges vid behov och snabbt.

När man ger en lagmedlem konstruktiv kritik är nyckeln i tillvägagångssättet. När du tänker 'kritik' tänker du förmodligen på negativitet. Vänd istället upp och ner pannan och fokusera istället på hur personen kan förbättra sig, och fördelarna med en sådan förbättring, samt hur de andra medlemmarna i laget kan hjälpa individen att nå de mål som ställts för honom eller henne i deras prestationsgranskning.

Källa: Pixabay.com

Tips # 3: Underskatta aldrig kraften med en bra belöning

Det finns så mycket du kan göra för att försöka förbättra lagets moral, men det finns ingen bättre motivator ibland än kraften i en stor belöning. Du kan till exempel predika för ditt team i timmar om hur det de gör är viktigt och hur de kommer att känna att de verkligen har åstadkommit något när målet till hands nås. Men erbjuda samma team extra semesterdagar om de kan avsluta ett projekt tidigare än förväntat, och du kommer aldrig se ett hårdare arbetande team!

De lyckligaste lagen kom inte alltid så eftersom extra pengar kastades på deras sätt. Visst, bonusar och höjningar kan vara trevliga, men låt oss vara rättvisa: de flesta av oss lär oss att leva utanför våra medel och vi hittar ett sätt att fortsätta göra det även när vi får mer pengar. Du vet dock vad som inte blir gammalt? Extra tid med familjemedlemmar, eller till och med helt enkelt ett hjärtligt tack. Du gjorde ett bra jobb.'

biblisk betydelse av nummer 222

Så många lag bombas med projekt, och när ett projekt slutar förväntas de gå vidare till nästa. Ta bara några minuter, motsvarande den 15-minuters paus de skulle ta ändå, för att sammankalla ett möte med det enda syftet att tacka ditt team för deras hårda arbete och ett väl utfört jobb.

Ibland är det enda sättet att berätta för en missnöjd anställd när de ger dig ett uppsägningsbrev. Visa dem att du bryr dig och att vad de gör betyder något och tacka dem för deras hårda arbete. När allt kommer omkring kan de ha ägnat många extra timmar som kunde ha spenderats med deras familjer för att få detta projekt gjort. Tycker du inte att det åtminstone förtjänar ett 'tack'?

Tips nr 4: Lös konflikter så snabbt som de börjar

Ingen kommer att komma överens 100 procent av tiden och chansen är att det förmodligen finns två personer i ditt lag som inte är exakt förtjust i varandra. Och när du är stressad, arbetar du på ett projekt ochframföralltom du inte gillar någon av de personer som du jobbar med det projektet, kan humör blossa och konflikter kan inträffa.

Ibland är slagsmål bra, eftersom de kan hjälpa till att lindra stress. Men om ditt lag inte är villigt att kyssa och sminka sig så att säga, så måste du hjälpa dem med, och du måste göra det förr än senare. Du vill inte att kommunikationen ska gå sönder (som nämnts i tips nr 1, det är kanske den viktigaste delen av laget), och du vill verkligen inte att ditt lag ska vara i strid med varandra. Det är det säkraste sättet attintearbeta tillsammans som ett team.

Uppmuntra dem inte att kompensera med ett handslag. Det kommer inte att minska det om det finns en allvarlig oenighet till hands. Lyssna på varje parti och erbjuda sätt som du och resten av teamet kan hjälpa till. Om det helt enkelt är en personkollision, kan du överväga att tilldela en av de två till ett annat projekt i ett annat team eller som ett solo-projekt. Först förklara dock dina avsikter tydligt, eftersom du inte vill att någon ska känna att de utpekas.

Källa: Pixabay.com

betydelsen av sköldpaddor i drömmar

Tips nr 5: Gör aktiva försök att binda under dina öppettider

Visst, om teamet har arbetat mycket övertid för att slutföra ett projekt, är det sista de vill göra att se mer av varandra efter timmar. De vill hellre tillbringa tid med att skrubba eller med sina familjer. Några av de starkaste banden bildas dock bland lag som gör mer än bara att arbeta tillsammans. De bästa lagen spelar tillsammans lika hårt som de arbetar.

Planera en utflykt en helg för att hela laget ska gå ut på middag, kaffe, en film, teater, en arkad - något roligt som inte har något att göra med jobbet. Ge dem en chans att släppa ner håret med varandra och lära känna varandra bättre. Detta kan bygga en bra känsla av lagarbete i den meningen att när du lär känna dina medarbetare och kanske till och med börjar bry dig om dem utanför arbetet, kommer du att göra allt du kan för att hjälpa dem att uppnå sina mål inom arbetet.

Antag till exempel att du får reda på under en av dessa utflykter att en av dina teammedlemmar kämpar för att få slut på mötena, och att han arbetar så många övertidstimmar eftersom han försöker se till att projektet kommer ut så att han inte förlora sitt jobb. Du kanske känner dig mer benägen att stanna kvar efter honom för att hjälpa honom att göra det så att det blir gjort rätt och han behöver inte oroa sig för att hans jobb kan äventyras.

Tips nr 6: Ljus upp på Micromanaging

Om du vill att ditt team ska vara ansvarigt och få sitt jobb gjort med minimal eller ingen handhållning måste du sluta hålla i händerna. Att kika över någons axel är det säkraste sättet att hålla honom på kanten och störa hans förmåga att fokusera på det aktuella projektet. Du måste kunna respektera ditt team tillräckligt för att du kan ge dem alla de resurser de behöver för att få projektet gjort, samt en tidsfrist för att få det gjort och lämna dem till sina egna enheter.

Om du inte vill att ditt team ska agera som barn, behandla dem inte som barn. Ett lag är bara lika bra som dess ledare, och om du placerar dig själv där ute som en ledare som har tillräckligt förtroende för sitt team för att han inte känner behov av att övervaka varje liten sak hans team gör, kommer ditt team att respektera dig för det, och det kommer att visas i deras arbete.

Källa: Pixabay.com

Har du svårt att motivera ditt team? Behöver du några fler tips om hur du kan stimulera till positiv teambuilding på arbetsplatsen? Våra rådgivare på BetterHelp kan ge dig vägledning och råd om hur du kan göra ditt team till ett av de mest samarbetsvilliga teamen i branschen.

Dela Med Dina Vänner: