Toppeffektiva tips för att utbilda nya medarbetare på rätt sätt

Om du inte utbildar ditt företags anställda ordentligt, kommer ditt företag inte att fungera effektivt (eller effektivt). Rätt utbildad personal är avgörande för framgången för ens verksamhet. Tyvärr är det många som inte investerar i utbildning av personal av hög kvalitet och har därför företag som inte fungerar så bra som de skulle kunna. Ett företag med dåligt utbildad personal kommer med största sannolikhet att misslyckas. Förutom att misslyckas kommer det också att locka till sig hån från kunder som har att göra med dåligt utbildad personal.

Att utbilda personal är dock inte svårt. Den här artikeln kommer att berätta om några effektiva metoder för att träna dina nya medarbetare:

översteprästinnan som känslor

Onlinekurser

Ett av de mest effektiva sätten att utbilda personal (särskilt om de arbetar på distans) är genom onlinekurser. De flesta föredrar interaktiva onlinekurser framför att behöva sitta på ett seminarium och lyssna på folk prata i timmar. Även onlineseminarier föredras framför fysiska. Du kan läs mer om arbetsträning om onlinekurser. Deras webbplats erbjuder onlinekurser, som är ackrediterade och erkända av många av världens ledande behörighetsnämnder. Det är mycket viktigt att hitta en pålitlig kursleverantör om du ska insistera på att dina anställda använder dem. Det bästa sättet att göra detta är genom att kolla in oberoende recensioner och be om remisser.

Professionella seminarier

Professionella seminarier, online och offline, är också mycket effektiva. Men som redan nämnts kan offlineseminarier vara mycket irriterande för personalen. Den främsta anledningen till att offlineseminarier är så irriterande är att de vanligtvis kräver att personalen måste pendla och hålla sig borta från hemmet i flera dagar. Att hålla seminarier på ditt kontor eller online kommer att vara ett bättre alternativ. Om du ska hålla utbildningsseminarier, se till att du investerar i kvalitativa gästföreläsare. Det värsta du kan göra för din personal är att anställa högtalare av dålig kvalitet eftersom de inte uppmärksammar och absorberar informationen.

Frekvent kommunikation

Om du vill utbilda din personal till en hög standard måste du se till att du kommunicerar med dem och förklarar vad du vill ha av dem. Det värsta du kan göra som företagare är att glömma att kommunicera med personalen. Dålig kommunikation påverkar inte bara deras förmåga att lära sig, utan det tar också avstånd från dem. Att vara distanserad från din personal innebär att du inte kommer att kunna lära dig om vad som händer i ditt företag på marknivå, vilket kan resultera i att du går miste om viktig information.

Massfeedback

Feedback är alltid användbart. Se till att varje träningspass du håller, du skicka ut feedback-mejl . Gör det obligatoriskt för din personal att göra dessa. Se till att du gör dem anonyma, så att personalen ärligt kan ge information. Om du inte ger personalen möjlighet att anonymt ge feedback, är det troligt att de inte ger ärlig feedback. Om personalen tror att du tittar på dem individuellt och om deras namn är bifogat ett formulär, kommer de att ge positiv feedback bara för att göra dig nöjd. Detta för att de ska kunna undvika eventuella konflikter som skulle leda till att deras jobb tas.

Lärstilar

Du måste komma ihåg det alla har sin egen unika inlärningsstil . Om du har ett stort företag kommer det att vara omöjligt att skräddarsy dina utbildningssessioner efter individuella medarbetares inlärningsstilar. Det finns dock ett annat alternativ. Du kan dela ut en enkät där du frågar anställda vad de föredrar inlärningsmetoder. När din personal svarar på dessa undersökningar kan du dela upp dem i olika kategorier och anställa olika utbildningspersonal för att genomföra utbildningar med dem i deras föredragna stilar.

Delegera ansvar

Om du har en favoritmedlem i personalen och ser dem arbeta med dig under en lång tid, kan du delegera ansvaret till dem och be dem sköta utbildningen. Detta utbildar inte bara dem utan även din övriga personal. Att fokusera på att utbilda enskilda anställda är mycket viktigt om du vill att de ska ta sig upp i ditt företags led och så småningom ta på sig en chefsposition. Om du vill ge specifika medarbetare mer ansvar är det mycket viktigt att de går separata utbildningar i att leda personal. Detta för att de ska vara kvalificerade att utbilda andra personer eller leda seminarier. Om de inte är kvalificerade kommer de inte att kunna leverera en kvalitetsutbildningsupplevelse.

Lärande utveckling

Se till att anpassa och ändra dina utbildningar och sessioner efter din personals framsteg. Det bästa sättet att ta reda på hur långt din personal är i sin utveckling och utbildning är att dela ut månatliga tester som vi kommer att ta upp inom kort. Att bedöma din personals framsteg är mycket viktigt. Om din personal inte verkar utvecklas så mycket som du vill att de ska göra, måste du prata med dem individuellt och bedöma utbildningen du har hållit. Det kan vara så att utbildningarna eller seminarierna helt enkelt inte är effektiva.

6666 nummer som betyder tvillinglåga

Lär känna din personal

För att kunna utbilda din personal på rätt sätt måste du känna till dem. När vi säger 'känn dem' menar vi inte på individuell basis, utan snarare vad som pågår som helhet i ditt företag och hur bra de är på att göra sina jobb kollektivt. Förutom att utbilda personal, om de arbetar mycket hårt och levererar en kvalitetstjänst, måste du också belöna dem. Ett bra sätt att göra detta (och stimulera till träning) är att hålla drycker och måltider efter utbildningsseminarier. Du kan också dela ut lönebonus till personal som jobbar mycket hårt.

Månatliga tester

Till sist, dela ut regelbundna tester för att bedöma din personals prestation individuellt. Utöver standardtester bör du även testa din personal efter utbildningen, och täcka många av de punkter som de lärde ut under utbildningen. Om din personal inte kan svara på frågor eller inte verkar ha tagit till sig informationen kan det bero på att de inte är engagerade och villiga att lära sig. Detta motiverar ytterligare utredning. Om din personal inte vill engagera sig kan du behöva anställa ny personal och avsluta de som inte engagerar .

Att driva ett företag kan vara utmanande. Att utbilda personal är definitivt en av de mest utmanande aspekterna av företagsägande och ledning. Att fullända din personalutbildning kommer i sin tur att förbättra deras tillfredsställelse och prestation.

Dela Med Dina Vänner: